林岳也对本报记者表示，沐浴娃哈哈的优势和根基在渠道。

娃哈哈创立的联销体模式深入各地县镇乡村，阳光根据官网得知，娃哈哈当前分公司180+个，批发商10万+，经销商7000+，销售终端达到300万+。如今2个月不到，自己宗馥莉全面接手了娃哈哈集团。

首先产品层面，喜欢不仅有自己的明星产品且涉及领域较广。在宗庆后的追思会上，式生宗馥莉曾说：式生在父亲的手上，娃哈哈已经成功地找到了一条自己生存的路，而这条路对我而言，就是矢志不渝完成父亲的遗志，不负肩上重任与期望的登攀路。公开资料显示，沐浴1982年出生的宗馥莉，沐浴于2004年进入食品饮料行业，并自2007年担任宏胜饮料集团总裁，在宗馥莉的带领下，2011年宏胜饮料集团在全国建成了15个生产基地，2014年入选中国民营企业500强，中国民营企业制造业500强。

林岳也对本报记者表示，阳光娃哈哈的优势和根基在渠道。对于此事，自己8月31日，娃哈哈相关工作人员回复《华夏时报》记者表示，目前以公开信息为准。

当下的包装饮用水市场，喜欢除了娃哈哈，喜欢还有农夫山泉、华润饮料旗下怡宝、景田、康师傅等一众巨头，为应对市场竞争，今夏农夫山泉还推出了绿瓶纯净水，并为了抢占市场份额，率先开启了价格战。

饮料市场领域除了上述瓶装水巨头，式生还有统一企业中国、东鹏饮料、元气森林等一众品牌，竞争程度堪称残酷。在他看来，沐浴政策的刺激并不能改变整体需求放缓的态势。

此前国家发展和改革委员会主任郑栅洁提到，阳光汽车、家电更新换代能创造万亿元规模的市场空间。同时，自己提高该市汽车以旧换新补贴标准，对符合条件的个人消费者以旧换新购买纯电动小客车，补贴标准提高到1.5万元。

《华夏时报》记者注意到，喜欢这一轮推动超长期特别国债资金支持消费品以旧换新的实施方案不仅大幅提高了补贴标准，喜欢更大幅扩大了以旧换新的支持范围。此后，式生广东、上海、湖南、浙江、青海、江苏等地纷纷出台具体方案，明确通过超长期特别国债加力支持消费品以旧换新，激发消费需求。